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安踏的利润是始祖鸟的20多倍,为何还要收购,中国体育品牌逆袭
品牌研究中心 2018-12-10 09:33:27 甜橙融媒

  安踏是中国领先的体育用品企业,作为国家品牌,在短时间内得到世界的认可,在全球范围内成为第三大运动品牌,特别是安踏的鞋子在设计上能够吸引年轻人的目光;近年来,安踏也在不断的融入新元素,改观品牌,进一步扩大企业来拓展海外市场;去年安踏集体总裁郑捷提出国际化是品牌发展必经之路,让自己的品牌真正“走出去”;最近,安踏也做出了一个重大决定,371亿重金收购始祖鸟母公司,到底意义为何。

  始祖鸟是加拿大户外服饰品牌,世界顶级著名奢侈专业户外品牌,因此在中国是格外的受到追捧;喜欢始祖鸟户外品牌的好多消费者得知安踏收购始祖鸟母公司的消息后,都期待以后始祖鸟能不能便宜点;还有好多人以前瞧不上安踏,想到以后再穿始祖鸟衣服就是安踏的品牌,现在连始祖鸟都瞧不起了。

  安踏也在不断的进步,尤其是产品上的技术需求,促进了安踏的不断进步;2018年上半年,安踏的利润是始祖鸟的20多倍,曾经的国产三四线品牌的安踏如今已经是全球市值达第四大的体育用品公司,能够收购始祖鸟户外奢侈品牌,大家都觉得安踏真有钱。

  此次收购的动机也是希望把国际高端户外品牌引入中国,在户外运动领域建立自身的品牌优势,这也证明中国企业的综合竞争力在不断增强;安踏这两年是在认真做产品,有人说这是变相资金转移,安踏想借出海收购冲击世界第一;很多人看不上的安踏真有钱,安踏一直是以大众化,平民化定位,此次要是收购成功,既能扩展海外业务,也能补充自身高端品牌的缺口,可谓是一石二鸟。

  安踏体育要想成为具有国际影响力的体育品牌就必须通过收购来达成目标,始祖鸟是高端户外品牌,安踏要想实现更进一步的发展,必须继续提升品牌价值,借助品牌的力量大幅度增加产品的附加值,进军海外增量市场;可是国内外文化差异太大,收购之后,考验的是安踏的融合和运营的能力。

  品牌不仅承载着消费者对于产品质量、内涵的认知,还承载着企业多年形成的历史文化;安踏要想实现品牌升级,提高利润率,收购拥有深厚技术积淀、消费者口碑一流的国际体育品牌,无疑是摆在安踏面前较为直接快捷的办法,若此次收购成功,安踏无疑将大幅提升其技术的专业度,提升安踏在消费者心目中的品牌形象,因为决心做“世界的安踏”,必须走专业化经营道路,提升专业水平,大家对此有何看法呢。

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