（１）以销定进。商品流通企业的经营目标是为了满足市场需要。衡量企业经营目标实现程度的具体标志，就是看它采购的商品能否适应销售业务的需要。如果企业采购的商品适销对路，就能使消费者买到价廉物美、称心满意的商品。反之，企业采购的商品，不能适应销售业务的需要。一种情况是消费者需要的商品，无货供应，造成脱销；另一种情况是消费者并不需要的商品，却盲目采购，销售不出去，造成积压，这样，消费者的需要就不可能得到满足。因此，在采购业务中，根据以销定进原则，采购适销对路商品，是由社会主义生产和流通的根本目的所决定的，也是社会生产和流通按比例发展规律的客观要求。
以销定进原则，也是市场实现的前提条件。因为企业投入市场的商品，如果不能符合社会需要，不适销对路，交换不能成功，商品价值和使用价值就不能实现，社会再生产就会中断。
在采购业务中，根据市场需要，贯彻以销定进原则，是对以进定销的否定。所谓以进定销，意味着企业的销售要适应进货业务的需要，也就是购进什么，就销售什么；购进多少，就销售多少；不购进，就不销售，根本不考虑采购的商品是否适销对路，不考虑盲目采购所造成的商品积压或脱销的后果，这是与社会主义商品流通企业的经营目标相违背的。因此，商品流通企业为了克服盲目采购，积极组织适销对路的商品，以适应销售业务的需要，更好地实现企业的经营目标，就必须在采购决策中贯彻以销定进原则。
（２）勤进快销。勤进快销是加速资金周转、避免商品积压的重要条件，也是促进生产发展的一个根本性措施。商品流通企业必须利用其本身有限的资金来适应市场变化的需求，以勤进促快销，快销保勤进，力争以较少的资金占用，经营较多较全的品种，加速商品周转，做活生意。
“勤”并非越勤越好，它必须视企业的条件、商品的特点、货源状况、进货方式等多种因素的状况，在保证商品销售不产生脱销的前提下，考虑进货批量。“快”也是相对的，它必须在保证企业经济效益与社会效益的前提下，加速销售速度。
（３）经济核算。商品流通企业的商品采购，要占用、耗费一定的人力、物力和财力，因此，必须讲求采购业务的经济效益，要求做到以较少的占用和耗费采购适销对路的商品。只有这样，才能保证消费者能买到价廉物美的商品，才能增加企业的收入，从而使国家、企业、职工和消费者的利益全面地得到兼顾。
商品采购的经济核算原则，对于批发企业和零售企业都是适用的。但是，由于批发企业和零售企业在商品流通过程中所处的地位和职能不同，因此，在具体贯彻经济核算原则时，必须区别对待。
（４）信守合同。在市场经济条件下，运用经济合同，以法律形式确立商品买卖双方达成的交易，维护双方各自的经济权利和应承担的经济义务，以及各自的经济利益，保证企业经营活动能够有效地进行，已成为企业经营的基本原则。商品流通企业在购销活动中要信守合同，就是要保证合同的合法性、严肃性、有效性，更好地发挥经营合同在企业经营中的作用，树立企业的良好形象，协调好企业与商品供应者和商品需求者三者的相互关系，密切商品流通企业与信息服务企业、金融企业之间的关系，保证企业购销活动的顺利进行，促进企业经营的发展。
（５）储存保销。即商品流通企业要保持合理库存，以保持商品经营过程和商品供应的连续性。
