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在重视供应链柔性的同时，还应当防止矫枉过正。因为，供应链柔性在很多时候对供应链存在负面作用，例如：供应链管理中常采用延迟策略获得柔性，然而，如果迟迟不做决策，会增加额外的不确定性。在这个过程中，周密的监督与评价会带来成本的上升。另外，划小经济规模也常常认为是获得柔性的捷径，对节点企业所谓 “船小
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研发柔性 研发柔性是指针对外部市场环境的变化以合理的成本水平迅速开发出满足顾客需要的不同种类新产品的能力,新产品推出的越迅速,付出的成本越低,其具有的柔性越好。良好的研发柔性使系统能够及时地发现市场机遇,并能不断地采用新科技、新方法提高研发柔性。 组织柔性 柔性组织是一种松散灵活的、具有高度
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在重视供应链柔性的同时，还应当防止矫枉过正。因为，供应链柔性在很多时候对供应链存在负面作用，例如：供应链管理中常采用延迟策略获得柔性，然而，如果迟迟不做决策，会增加额外的不确定性。在这个过程中，周密的监督与评价会带来成本的上升。另外，划小经济规模也常常认为是获得柔性的捷径，对节点企业所谓 “船小
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从经营管理方面考虑，产品研发、组织设计、战略决策和文化构建也需要增加相应的柔性。 研发柔性 研发柔性是指针对外部市场环境的变化以合理的成本水平迅速开发出满足顾客需要的不同种类新产品的能力，新产品推出的越迅速，付出的成本越低，其具有的柔性越好。良好的研发柔性使系统能够及时地发现市场机遇，并能不
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供应链管理柔性正在丧失，企业如何应对? 调查统计显示，2005年中国制造型企业正在加速丧失供应链管理柔性，并持续受到“长鞭效应”的影响。由于柔性问题而导致供应链绩效表现不佳，具体的代表性数据为：2005年58.73%的企业管理者认为本企业的供应链绩效偏低，而作为关键服务水平指标的准时订单履行率(加权平均统计算法)
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柔性生产线是把多台可以调整的机床（多为专用机床）联结起来，配以自动运送装置组成的生产线。它依靠计算机管理，并将多种生产模式结合，从而能够减少生产成本做到物尽其用。
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港口集管理、生产和服务功能于一体，柔性化港口以提供敏捷化、差异化的高质量服务为目标。它应包含以下一些方面： (1)港口对社会经济环境变化的适应能力。 (2)港口对其所在供应链环境的适应能力和改造能力。 (3)港口对区域环境的适应能力和改造能力。 (4)港口功能的扩展，特别是新型增值服务功能
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柔性化港口一般应该具有以下特点。 (1)强调港口之问、港口所在供应链之问、港口与所在区域之间的合作和互动。 (2)注重港口功能的扩展，特别是新型增值服务功能的开发。 (3)预测及快速反应市场需求变化，及早采取相应对策。 (4)提供高质量的差异化服务。 (5)采用柔性化管理理念，具有柔性化的
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柔性化港口是指建立在港口服务的准时化、精细化、敏捷化基础之上，适应经济一体化、供应链一体化发展需要，兼容并拓展传统港口服务功能的新一代港口发展模式。 港口柔性指的是港口对外部环境反应和适应的能力，以及能动改变外部环境的意图和效果。因此，可以把港口的柔性化定义为强调港口之间互动以及港口与相关物
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所谓供应链的柔性，是指供应链的弹性，即灵活性，也就是指供应链适应市场需求变化的能力。 当今市场正日益呈现出多样化、个性化的特征，市场需求的不确定性大大增加，只有充满柔性的供应链，才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。 关于供应链的柔性，首先我们来看一个案例，雅戈尔拥有亚洲最大的服装生
