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储存模式配送中心(Stock Center，SC)兼有储存和配送双重功能，并以商品的储存、保管机能为主，商品在配送中心的储存时间比转送模式要长。
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这种模式的配送中心拥有较大规模的仓储设施，具有很强的储存功能，从而把零售店铺的商品储存时间和空间减至最低程度。
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1、经营规模大，辐射范围广，配送设施和设备的机械化，自动化程度高。 2、配送方式采用大批量，少批次和集装单元。 3、配送对象主要是超大型用户，如区域配送中心和跨国工商企业集团。 4、存储吞吐能力强。例如前面曾提到的荷兰的“国际配送中心”，不仅在国内外建立了许多现代化的仓库，而且装备了很多
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供应型配送中心，即专门向某些用户供应货物，充当供应商角色的配送中心，其服务对象主要是生产企业和大型商业组织(超级市场或联营商店),它们所配送的货物以原材料、元器件和其它半成品为主。 供应型配送中心担负着向多家用户供应商品（其中包括原料、材料和零配件等）的任务。为保证生产和经营活动正常运行，此类
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配送中心是根据用户的订单和销售预测，进行规模化采购、进货、保管；然后，按客户订单所需商品及其数量，在规定的时间准时送达客户的物流场所。这里的“客户”是广义的，可以是下位配送中心，也可以是零售店、连锁店、专卖店、超市等，也可以是最终用户。按物流设施的归属分类，配送中心可分为自有型配送中心、公共型配
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共同配送中心是指零售商委托某一特定供应商统一在某一地区建立配送中心，收集各个供应商生产的同类产品，并向自己辖区域的容纳进行集中配送。共同配送中心实际上适应了供应商与零售连锁间联系加强的趋势，实现了供应链的整合。但要求零售商有很强的信息处理能力，以及对供应商的驾驭能力。
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共同配送中心是共同配送网络体系的枢纽节点，也是资源优化的理念在物流渠道中的反映。共同配送中心完善了整个物流渠道，将各个货主的配送运输货物集中起来，形成较大的规模，增强企业竞争优势，使配送运输得以优化，提高企业的经济效益；综合了各个企业的资金和资源，更方便运用高新技术集中分散的货物，加强了企业调控
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所谓特殊配送中心，是指某类配送中心进行配送作业时所经过的程序是特殊的，包括不设储存库(或储存工序)的配送工艺流程和分货型配送中心。
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1、不设储存库的配送中心。在流通实践中，主要从事配货和送货活动(或者说专职于配货和送货)，其本身不设储存库和存货场地，而是利用设立在其他地方的“公共仓库”来补充货物的配送中心，称作不设储存库的配送中心。一般配送生鲜食品的配送中心通常属于此类。 2、分货型配送中心。这种配送中心是以中转货物为主要职
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(1)经营规模比较大,设施和设备齐全，并且数量较多、活动能力强。 (2)配送的货物批量比较大而批次较少。 (3)在配送实践中,区域配送中心虽然也从事零星的配送活动,但这不是它的主要业务。很多区域配送中心常常向城市配送中心和大的工商企业配送商品,这种配送中心是配送网络或配送体系的支柱结构。
